Ein Betrieb in China bringt verschiedene herausforderungen für die Unternehmensführung:
- Sprach- und Kultur-Unterschiede;
- grundlegendes Informationsdefizit, das Entscheidungsfindungen erschwert;
- ein Geschäftsumweld, das sich schnell verändert und schnelle Reaktionen erfordert;
- unübersichtliche Vertriebs- und Liefer-Ketten;
- aggressiver und manchmal unfairer lokaler Wettbewerb.
Bei Bedarf, können wir sofort chinesisch-sprachige, erfahrene europäische Manager einsetzen, als Geschäftsführer, Finanzleiter oder Lokale Aufsichtsratsmitglieder, mit dem Ziel, nötige Informationen zu sammeln, um die realen Probleme zu definieren und Lösungen vorzuschlagen, mit klaren Zeitplanen und quantifizierbaren Resultaten, bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung des laufendes Geschäftsbetriebes und der Mittarbeitermotivation.
Ein Interim-Management Einsatz dauert üblicherweise 3 bis 6 Monate. Zum Abschluss unseres Einsatzes liefern wir Ihnen einen umfassenden Bericht mit entsprechenden Empfehlungen für die nächsten Schritte und Ziele.
Unsere Interim-Managers können auch spezifische Projekte durchzuführen, wenn beim Kunden eigene Kapazitäten fehlen – z.B. Akquisitionen und Veräußerungen, Aufbau neuer Organisationen in China, Umgang mit Joint Ventures etc.
Die Vorteile
- sofortiger Start;
- keine personellen Umstände bei Beendigung unseres Auftrages;
- hohe Kompetenz im Umgang mit Schwierigen Problemen (aber überqualifiziert für lagfristige Durchführung des normalen Geschäftsvertriebs)
- wir bringen neue Fähigkeiten und ein Kontaktnetzwerk für Ihr Team;
- wir sind unbelastet von interner Firmenpolitik;
- und bieten frische Ansätze zur Lösung alter Probleme.
Detaillierte Fallstudien sind auf Anfrage erhältlich.
