Geschäfts-Stratgie
Die einschlägigen großen Management-Beratungsfirmen bieten standardisierte schablonenbasierte Konzepte an, die oft die wirkliche Ursachsenfindung des Problems eines Unternehmens verfehlen.
Wir stattdessen verlegen uns nicht auf solche vorgefertigten Maßnahmen aus der Schublade, sondern wir entwickeln eigens auf Sie direct zugeschnittene individuelle Ideen und Vorschläge.
Unser Strategie-Ansatz beginnt mit dem umfassenden Verstehen Ihrer individuellen Kapazitäten und mit der realistischen Einschätzung der Verbesserungsmöglichkeiten in Verbindung mit der praktischen Bewertung des aktuellen Marktes und aller Aspekte des Operationsumfelds.
Nur indem wir das Operationsumfeld des Kunden und seine Martkmöglichkeiten wirklich verstehen, erreichen wir unser Ziel, die Erwartungen unseres Kunden noch zu übertreffen und einen “Wow-Effekt” zu erzeugen.
Beispiele
-Sorgfältig ausgewählte Projekte für neue Produktentwicklung;
-Joint Ventures und Partnerschaften;
-Produkt-Preisgestaltung, Dienstleistungs-Angebote und Organisation;
-Verteilungsfläche, Vertriebsorganisation, Verteiler;
-Outsourcing oder Inhouse-Rückführung;
-Gesteigerte Nutzung verfügbarer Informationenstechnologie;
-Akquisitionen und Veräußerungen.
